À propos
En tant que chef de file du secteur des ressources naturelles au Canada, nous sommes fiers d’assurer à nos clients que nos produits sont fiables et de qualité uniforme - en tout temps - au sein d’une même cargaison, et d’une cargaison à l’autre.
Stratégie

Chez IOC, nous avons une histoire impressionnante et nous pouvons compter sur des gens talentueux, ingénieux et résilients. Ensemble, nous avons fait face à plusieurs défis et avons accompli de grandes choses au cours des 70 dernières années.

 

Aujourd’hui, notre entreprise et notre industrie sont à un point charnière. Bien que nous ayons débuter graduellement des projets visant à améliorer nos conditions de travail et nos installations, nous devons intensifier nos efforts pour retenir nos gens et attirer des talents clés. Il y a aussi urgence d’agir pour le climat. Nous souhaitons faire des changements ambitieux qui contribueront à réduire les émissions générales de l’industrie de l’acier.

 

 

Notre objectif est de saisir l’occasion de fournir le marché en produits d’acier écologiques tout en contrôlant nos coûts unitaires. Cela nous conférera une solide position financière qui nous mettra à l’abri des cycles de fluctuation des prix et nous permettra d’investir dans de nouvelles installations, processus et équipements, afin que nos employés et nos communautés puissent croître et prospérer pendant les cent ans à venir, et plus encore.

 

Nous aspirons à devenir un producteur de minerai de fer plus vert, en réduisant notre propre empreinte environnementale et nos émissions de carbone, pour nos communautés, nos gens, nos parties prenantes et la planète.

 

 

Un nouveau plan stratégique pour atteindre nos ambitions 

Afin de s’assurer que tout le monde avance dans la même direction avec des objectifs clairs, nous avons développé un plan stratégique qui repose sur 4 piliers d’action et 3 leviers accélérateurs.

 

 

RÉSOUDRE

Ce pilier implique :

  • Augmenter nos efforts en santé et sécurité
  • Tirer profit du Système de production sécuritaire de Rio Tinto pour nous améliorer
  • Renforcer le centre des opérations intégrées
  • Améliorer nos conditions de travail

 

 

CROÎTRE

Ce pilier implique :

  • Découvrir et exploiter de nouveaux gisements de minerai
  • Augmenter la capacité de nos opérations
  • Prendre les devants dans le marché de l’acier vert
  • Investir pour l’avenir

 

OPTIMISER

Ce pilier implique :

  • Mettre en place de nouvelles façons de faire
  • Stabiliser l’ensemble de notre chaîne de valeur
  • Augmenter notre efficacité et notre productivité
  • Atteindre notre capacité nominale de production, en toute sécurité

 

 

DÉCARBONISER

Ce pilier implique :

  • Réduire notre utilisation des énergies fossiles
  • Éliminer le mazout lourd
  • Repenser nos sources d’énergie
  • Modifier notre infrastructure et notre technologie

 

 

Ces piliers sont soutenus par des leviers accélérateurs

Nous souhaitons nous assurer que nos gens soient en sécurité et en mesure d’être à leur meilleur. Nous bâtirons l’IOC du futur en continuant d’attirer et de retenir les bons talents, d’investir dans leur développement et en s’impliquant pour améliorer la vie des communautés dans lesquelles nous sommes présents.

 

Nos valeurs nous guideront dans la voie à suivre et nous aideront à prendre les bonnes décisions.

 

Nous pouvons accomplir de grandes choses lorsque nous pouvons exploiter notre plein potentiel. Nos fondateurs l’ont fait lorsqu’ils ont créé cette compagnie et nous aussi, nous avons la vision et la résilience pour atteindre nos ambitions.